如果从企业的未来发展的角度着眼来看，战略体现为一种计划；从企业的整个发展历程来看，战略表现为一种模式。战略管理一般上讲是一个企业或者一个组织在对企业的发展定位时从对企业未来发展的一个全局的、长远的发展的方向、目标、*策和任务以及资源配置方面的管理技术。其中也包括企业对一些不确定因素做出的一系列判断，公司在各项基础上制定相关战略。一般上，战略管理需要具备五个关键点，分别是独特的价值取向、清晰的取舍、持久性、互动性和为客户精心设计的价值链。战略性管理所涉及的企业核心问题是企业现在的定位、企业的未来发展方向和企业为实现发展目标所需采取的行动和措施。战略性管理应该重视对经营环境的分析和研究，也要重视战略的实施以及对企业的日常经营和计划的控制。战略性管理对企业而言最突出的作用和意义就是准确把握企业未来的发展方向，防止企业出现“南辕北辙”的发展现象，企业只有具有清楚明晰的发展目标才能使企业获得快速的发展，使企业能长时间保持一个领先状态。战略管理方面还有战略咨询，其主要包括企业长短期反战方向需明确、战略定位的提炼与评估、战略落实过程中企业的阶段发展措施与思想等。这些是关于战略性管理方面的一些概述。
回家后我立刻整理材料，根据当天的见闻写出了一篇关于3D打印技术与专利权之间关系的博文，讨论了3D打印技术可能为知识产权保护带来的问题与隐患，同时整理了现存法律条文中相关的可能对新环境下保护专利权有利的条款。如同当天的讨论一样，在文章中我无法得出一个结论，而只希望它能够引发更多的思考和讨论。最后，看着自己写出的东西发表在学术期刊的官方博客上，心里还真的有一点小小的成就感呢。
远在南昌打工的吴清芬，27日才从妹妹口中得知舒镇丢肾一事。当天上午，在涪陵一工厂上班的妹妹，看到同事们议论着什么，凑上前一看，才得知舒镇出了大事，于是赶紧给吴清芬打。
和着秋的韵律，携着凉爽的秋风，在这盈满收获的季节里，老师与你们又一同迈进了新的学期，欢迎你们回到到美丽的幼儿园，走进你们漂亮的教室，来到老师的身边。
*治课与国家和社会生活的现实息息相关，这决定了资料的复杂性和搜集整理的难度。作为教师，应尽最大可能运用多种方式方法，指导学生搜集有效资料。